
Прокуратура проверит законность помещения «скопинского маньяка» В. Мохова под домашний арест

На разработку документации для Южного обхода Рязани выделили 110 млн руб.

Как играть в казино, если нет компьютера: советы для игроков Pin Up

Мэр Рязани Е. Сорокина анонсировала изменения в структуре горадминистрации

Клуб охотников Рязани объявил сбор подписей под обращением в адрес президента

Шансы Уругвая на победу в Катаре: прогнозы и коэффициенты для сборной на ЧМ 2022

Команда девушек Рязанской области завоевала награду Спартакиады по теннису
Вывод персонала за штат – верный путь к оптимизации затрат компании!

Каждый руководитель заинтересован в том, чтобы минимизировать издержки своей фирмы. Поэтому предприниматели постоянно ищут способы сокращения корпоративных затрат. Одним из проверенных методов является кадровая оптимизация. Для ее достижения используются различные управленческие технологии, в частности, аутстаффинг - outsourcing-kadrov.ru/autstaffing.
Услуга представляет собой комплексный сервис, направленный на перевод персонала на внешний менеджмент. Достигается это следующим образом:
- Руководство организации определяет команду сотрудников, которых целесообразно вывести за пределы официального штата.
- Предприниматель находит специализированное аутстаффинговое агентство.
- Стороны обсуждают условия партнерства и заключают двусторонний контракт.
- Работники увольняются из штата компании и переоформляются на юридическое лицо подрядчика.
- После подписания трудовых договоров они возвращаются в распоряжение прежнего нанимателя, но уже как временный персонал.
На внешний менеджмент переводятся преимущественно рядовые сотрудники: производственные рабочие, водители, грузчики, охранники, уборщицы и т.д. В результате переоформления кадров в аутстаффинговое агентство компания фирма получает ряд экономических выгод. Рассмотрим основные из них.
Выгоды от перевода персонала на внештатное содержание
Выводя работников за штат, организация получает следующие преимущества:
- Уменьшается формальная численность ее работников. При этом фактический объем трудовых ресурсов остается без изменений.
- Упрощаются процессы ведения документооборота и финансовых расчетов. Меньше сотрудников – проще вести кадровое делопроизводство.
- Оптимизируются постоянные расходы на персонал. Сокращается ФОТ, суммарные отчисления от ЗП каждого работника. Постоянные кадровые издержки распределяются в статьи переменных.
- Сокращаются налоговые затраты. С уменьшением ФОТ снижаются издержки в виде налоговых отчислений от него. При минимальном формальном штате фирма получает возможность перехода на УСН.
- Предотвращаются риски наложения штрафов со стороны ФС. Инспектора социальной, миграционной и других федеральных служб направляются с проверками к аутстафферу. Он и отвечает за легальность оформления персонала.
Используя внештатный менеджмент кадров, организация сокращает свои постоянные обязательства, оптимизирует налогообложение, совершенствует бизнес-модель. Это сулит увеличение доходов и повышение ее инвестиционной привлекательности.